Martin Schulz

Consultor em estratégias competitivas e gestão de processos de mudanças desde 1994. Mestre em Gestão Estratégica de Negócios na França, EUA e Brasil. Foi alto executivo de grandes corporações e implementou negócios em oito países, três vezes como CEO. Desde 2004 é professor adjunto e convidado de universidades no Brasil e na China. Dirige a Schulz Business Advisory, onde atua como consultor, conselheiro, instrutor e mentor de empresas e executivos. Como voluntário é conselheiro empresarial da Câmara de Comércio e Serviços Brasil Alemanha e diretor regional da ABCO – Associação Brasileira de Consultoria Organizacional. 

Contribuições reais da consultoria empresarial, Gestão da Cultura Organizacional – Desenvolvendo o seu DNA, Enfrentando o mito do novo Marketing, Planejamento Estratégico Adaptativo (com metodologias ágeis e trilhas de inovação), Social Selling é mais do que imagem, Implementação Estratégica, Microlearning como prática de atualização, Gestão de projetos internacionais, Ecossistemas Empresariais, Transformação Digital em Empresas Familiares.

Estratégia e Governança, Estruturação de direcionamento estratégico, papéis decisórios e mecanismos de governança, Reorganização Empresarial, Apoio em mudanças, profissionalização da gestão e transições críticas, Crescimento e Gestão Comercial, Crescimento coerente, alinhado à estratégia e à capacidade organizacional, Desenvolvimento de lideranças, mediação de conflitos e alinhamento cultural, Integração de critérios ESG como vetor real de perenidade e Desenvolvimento de ecossistemas empresariais.