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Boom do luxo: oportunidades bilionárias além dos hotéis

Revisado Natalia Concentino - 05 de Outubro 2025

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Se as residências de luxo são o barômetro do consumo ligado à riqueza global, o Global Branded Residence Survey 2025, publicado pela Knight Frank, pinta um cenário fascinante. O mercado de residências de marca continua a crescer em um ritmo acelerado, com uma forte entrada de marcas de moda, automotivas e de relógios, que buscam disputar o espaço tradicionalmente dominado pela hotelaria.

 

A Corrida Global em Números

 

O crescimento deste segmento é notável, com o mercado tendo triplicado desde 2011 e projetando uma expansão ainda maior:

 

Métrica

2011

Atual (2025)

Projeção (2032)

Total de Projetos

159

611

1.019 (até 2028)
Unidades Residenciais

27.000

N/D

Mais de 162.000 (em 5 anos)

 

O setor deverá desacelerar a partir de 2028, mas não deve haver contração. O crescimento futuro será impulsionado pela diversificação geográfica e pela entrada de novas marcas não hoteleiras.

 

Diversificação geográfica e o domínio da hotelaria

 

Apesar da expansão, a hotelaria ainda lidera a fronteira do "morar exclusivo":

 

  • Liderança Global: Os Estados Unidos permanecem o centro mundial das branded residences, mas seu peso relativo está diminuindo.
  • Maior Salto: O Oriente Médio registra o maior salto, com os projetos em pipeline (em desenvolvimento) representando 26,7% do total global (em comparação com 15,9% atual). Os Emirados Árabes Unidos e a Arábia Saudita são os grandes líderes.
  • Setor Predominante: Apesar da grande visibilidade de marcas de moda e automotivas, 83% das residências de marca global ainda estão alinhadas a marcas hoteleiras. Esse número deve cair apenas ligeiramente nos próximos anos.

 

O Papel das Marcas Não Hoteleiras

 

O sucesso das grandes marcas de luxo europeias neste segmento está evidente. O foco dessas marcas é promover seu legado e oferecê-lo como valor agregado.

 

Destaques da Moda e Design:

 

  • Etro Home Interiors acaba de lançar seu primeiro projeto imobiliário de marca, o Etro Residences Istanbul.
  • O ONIRO Group lançou as vendas do Gianfranco Ferré Residences em Ras Al-Khaimah.
  • Giorgio Armani também anunciou o Armani Beach Residences Ras Al Khaimah, que incluirá as primeiras vilas de marca Armani do mundo.
  • Natuzzi lançou o Natuzzi Harmony Residences em Dubai Islands, o primeiro projeto residencial inteiramente concebido por uma marca de mobiliário.
  • Marcas como Lema e Visionnaire colaboram ativamente no design de interiores de projetos de alto prestígio globalmente.

 

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Análise do Especialista: O Desafio do Premium

 

Louis Keighley, Chefe de Consultoria de Desenvolvimento Residencial Global da Savills, ressalta que o principal desafio para marcas de mobiliário é o engajamento e a rede de clientes da marca.

 

  • O Valor da Marca: Qualquer marca pode batizar um projeto, mas o que agrega valor é o reconhecimento internacional e o alcance dessa marca.
  • Concorrência de Lifestyle: Marcas não hoteleiras de sucesso oferecem um lifestyle e uma experiência. Keighley questiona se uma marca de mobiliário pode competir com rivais que oferecem "um de 20 carros como parte do preço de compra ou acesso exclusivo a eventos automotivos".
  • O Premium: Para justificar o preço premium (o luxo ainda compõe cerca de 70% dos projetos concluídos), as marcas de mobiliário precisam oferecer "algo a mais" além de apenas móveis. Os compradores de ultraluxo sempre podem comprar um apartamento sem marca e preenchê-lo com a mobília que desejam.
  • A Saída: Uma alternativa para marcas de mobiliário é colaborar com outras marcas hoteleiras ou não hoteleiras, garantindo um licenciamento sobre cada venda.

Perspectiva Futura:

 

Keighley conclui que o crescimento sustentado do setor fala por si. Há 790 projetos concluídos e mais de 855 em pipeline, com previsão de entrega até 2032, envolvendo mais de 225 marcas em mais de 105 países. "Coloque o produto certo, com a marca certa e no local certo, e o projeto será um tremendo sucesso," afirma o especialista. O compromisso das marcas em planos de 5 ou mais anos reforça que a futura fatia de mercado é mais importante do que a dinâmica atual.

 

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