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Luiz Rigoni conquista prêmio Líder Moveleiro no Espírito Santo

Revisado Natalia Concentino - 16 de Novembro 2022
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Luiz Rigoni, diretor-presidente da Móveis Rimo

O diretor-presidente da Móveis Rimo, Luiz Rigoni, conquistou o título de Lider Empresarial Moveleiro do Espírito Santo, concedido pelo jornal Folha de Vitória.

 

Em entrevista sobre a conquista, Rigoni credita sua liderança no segmento moveleiro a sua experiência e vivência no setor, além de sua atuação em entidades representativas da indústria moveleira.

 

“Ao longo destes anos todos à frente da Móveis Rimo, tive a oportunidade de participar do surgimento de entidades representativas da indústria moveleira e, também, da economia capixaba, além de aglutinar pessoas para criar a associação Abimóvel / Sindimol e a Findes em várias etapas, ora como diretor, ora como presidente e participando até hoje inclusive da Câmara Moveleira da Findes. Nesses espaços, colaborei com importantes diálogos e decisões tomadas em conjunto.”

 

Conheça mais o líder empresarial do segmento moveleiro nesta entrevista à Folha de Vitória.

 

Por que você foi eleito líder no seu segmento? A que atribui a sua vitória?

 

Ter tido vontade de vencer e ser melhor. A experiência e a vivência no setor, somadas à habilidade de adequar-se às demandas dos tempos atuais, são a base do estilo de liderança que procuro desempenhar e que me trouxe até aqui. Mas não basta ter esse olhar somente para minha empresa, pelo contrário. Experiência gera responsabilidade, e isso inclui enxergar e desenvolver todo um setor e a comunidade no entorno. Logo, um bom líder sabe enxergar, avaliar e desenvolver um ambiente de negócios. Bom para nossa empresa, bom para toda a cadeia produtiva. E sempre contando com a colaboração de outros empresários.

 

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que você pratica?

 

Liderar é tomar à frente, conduzir, colocar-se em risco quando necessário pensando em um coletivo. Na essência, isso é ser líder. Na prática, é saber decidir e lidar com as decisões. Isso requer conhecimento, empatia e, principalmente, respeito para com as pessoas.

 

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

 

A ética e o respeito – para com as pessoas e o meio ambiente – são princípios inegociáveis. Sem ética, o líder acaba se tornando um refém, e não uma figura que se pode, de fato, seguir. E sem respeito não há propósito. Tudo isso completa a fala  da pergunta: liderança é verdade, e verdade requer ética e respeito.

 

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

 

Tenho buscado ser um líder conhecido pela perenidade nos negócios e pelo envolvimento direto com a sociedade, indo além do meu negócio empresarial. Para tanto, procuro estar nos meios sociais com atuações colaborativas e participativas e, sobretudo, atento às necessidades das pessoas. Isso inclui nossos parceiros, clientes e colaboradores.

 

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

 

Sem dúvidas, o líder tem papel de protagonismo na criação desse ecossistema, afinal, sua função é conduzir e inspirar. Importante ser um exemplo, manter a cultura organizacional e também criar um ambiente em que as pessoas possam inovar.

 

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Quais são as boas práticas da sua governança?

 

Diálogo, essência e inovação. Diálogo, pois uma empresa não é feita apenas de máquinas, mas, principalmente, por pessoas. Essência, pelo respeito a quem somos e a nossa história, que tanto nos trouxe lições. E inovação, pois as transformações são constantes e quem não sabe se adaptar fica para trás.

 

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

 

Sem dúvidas, a principal pauta do momento é a da sustentabilidade. Ter processos que ofereçam produtos de qualidade, sem causar impacto ao meio ambiente, não é mais uma premissa, é uma questão de sobrevivência para qualquer negócio. Afinal, se fabricamos produtos de qualidade, com baixo desperdício, de certa forma contribuímos para a troca menos frequente de produtos e, consequentemente, poupamos o meio ambiente. Sem falar na economia financeira ao longo do tempo, e isso é bom para a empresa e bom para as pessoas.

 

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

 

Foram muitos os desafios e as conquistas. A recente crise do coronavírus é um exemplo de desafio. Sem dúvidas, tratou-se de um momento delicado para qualquer líder, pois nossas decisões impactaram e muito a vida das pessoas. Superar esse período tão adverso também foi uma conquista. Saímos dessa crise ainda mais fortes, inovadores e tirando sonhos do papel, pois acreditamos no nosso país. Além do mais, ele é muito rico, precisamos encontrar os caminhos corretos e, com certeza, seremos mais felizes.

 

Em uma palavra: ser líder é… Inspirar

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