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Ingka acelera ações sustentáveis e fortalece modelo circular

Por Natalia Concentino - 04 de Fevereiro 2026
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Imagem: Freepik

O Grupo Ingka, controlador da Ikea, avançou de forma consistente em sua agenda de sustentabilidade no ano fiscal de 2025, consolidando iniciativas que combinam eficiência operacional, redução de impacto ambiental e fortalecimento do relacionamento com o consumidor.

 

O Relatório Anual de Sustentabilidade do grupo mostra que 94,8% das operações globais já operam com eletricidade renovável, aproximando a empresa da meta de neutralidade energética. O fechamento do gap restante é tratado como prioridade imediata, com investimentos contínuos em eficiência e geração limpa. 

 

Logística de baixo carbono ganha escala

 

Uma das frentes mais relevantes está na distribuição. As entregas domiciliares com emissão zero atingiram 60,1% do total, um salto expressivo frente aos 41,1% do ano anterior. O avanço reforça a estratégia de descarbonização da última milha, ponto crítico para o varejo de grande escala.

 

Redução efetiva do desperdício

 

Na operação industrial e alimentar, os resultados também são tangíveis. O grupo alcançou redução de 60% no desperdício de alimentos desde 2017, evitando o descarte equivalente a 9,6 milhões de refeições apenas em 2025. A iniciativa combina ganhos ambientais com eficiência de processos.

 

Economia circular deixa de ser piloto

 

Os serviços circulares ganharam tração e escala. O programa de recompra adquiriu quase 686,5 mil móveis usados, prolongando o ciclo de vida dos produtos e ampliando o acesso a soluções mais sustentáveis e acessíveis.

 

Atualmente, 424 lojas operam áreas “Como Está”, dedicadas à venda de itens de segunda mão e produtos descontinuados. Além disso, o marketplace digital de usados já está ativo em Noruega, Portugal e Espanha, com expansão prevista para outros mercados europeus.

 

Sustentabilidade com resultado financeiro

 

Mesmo com uma leve retração de 0,9% na receita, que totalizou € 41,5 bilhões, o grupo registrou lucro operacional de € 1,5 bilhão, equivalente a 3,5% das vendas — melhora em relação ao ano anterior. O desempenho reforça a tese de que eficiência ambiental e resiliência financeira caminham juntas.

 

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Pessoas no centro da estratégia

 

No campo social, a empresa reduziu a diferença salarial de gênero para 3,4%, com impacto mínimo de ajustes corretivos. A iniciativa reforça uma abordagem estrutural, voltada à equidade e à retenção de talentos no longo prazo.

 

Um sinal claro para o varejo global

 

O conjunto de ações mostra que sustentabilidade, no caso do Grupo Ingka, deixou de ser discurso e passou a operar como modelo de negócio. Logística limpa, circularidade, eficiência energética e gestão de pessoas formam um sistema integrado — cada vez mais relevante para um varejo pressionado por custos, consumidores conscientes e exigências regulatórias.

 

Para o setor moveleiro, o recado é direto: ações mensuráveis e escaláveis tendem a definir quem permanece competitivo nos próximos ciclos de mercado.

 

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