O marketing da sua empresa está ancorado em 4Ps ou 4Cs?

Esta edição conta também com uma entrevista com Marcos Pazzini, pesquisador de consumo das famílias

Nesta semana, Ari Bruno Lorandi, traz esse questionamento sobre marketing no Cá Entre Nós com o intuito de fazer os empresários pensarem sobre a evolução trazida pelos chamados 4Cs. Nesse conceito o cliente é colocado no centro das decisões e o apresentador traz dicas de como aplicar isso na prática. 

 

“Quem criou os 4Cs? O termo 4Cs foi popularizado por Robert Lauterborn em 1993, como uma resposta à visão mais tradicional dos 4Ps. Lauterborn propôs que as empresas deveriam focar em quatro elementos chave:

 

•Cliente (Customer): Entender as necessidades, desejos e comportamentos dos clientes.

•Custo (Cost): Considerar o custo total de aquisição para o cliente, incluindo fatores como tempo e esforço.

•Conveniência (Convenience): Facilitar a compra e o uso do produto ou serviço.

•Comunicação (Communication): Estabelecer uma comunicação bidirecional com o cliente, ouvindo suas opiniões e necessidades.

 

Os 4Cs do Marketing na prática

 

A transição dos 4Ps para os 4Cs representa uma mudança de paradigma no marketing, colocando o cliente no centro das decisões. Mas como aplicar esses conceitos na prática?

 

•Conheça profundamente seu público: Utilize pesquisas de mercado, análise de dados e ferramentas de CRM para entender as necessidades, desejos, comportamentos e dores do seu cliente.

•Crie personas: Crie representações fictícias de seus clientes ideais para personalizar suas estratégias de marketing.

•Personalize a experiência do cliente: Ofereça produtos e serviços personalizados, comunicação direcionada e experiências únicas.

•Crie uma comunidade: Estimule a interação entre seus clientes e crie uma comunidade em torno da sua marca”.

 

leia: Gamificação. Você ainda vai usar esta ferramenta na sua empresa

 

Notícia

 

Além do Cá Entre Nós, Lorandi ainda traz uma notícia sobre o prejuízo da Mobly no 3º trimestre. Já que a varejista divulgou seus resultados e apontou um prejuízo líquido de de R$ 24,3 milhões no 3º trimestre, alta de 26,3% em relação ao apresentado no mesmo período de 2023.

 

Essa piora no resultado é atribuída à queda na receita, mas é importante observar que se não houvesse melhorias operacionais e gestão dos custos fixos as perdas seriam ainda maiores.

 

A queda na liquidez durante o 3º trimestre foi acentuada devido ao pagamento de R$ 15 milhões em um processo que a empresa estava disputando com a União, envolvendo a incidência do IPI na revenda de importados.

 

O resultado financeiro líquido no 3º trimestre ficou negativo em R$ 300 mil.

 

Entrevista

 

A edição desta segunda-feira conta também com uma entrevista com Marcos Pazzini, pesquisador de consumo das famílias no Brasil. Sua empresa, a IPC Marketing, há 30 anos é especializada no cálculo de índices de potencial de consumo, com base em fontes oficiais.

 

Na entrevista, Ari Bruno Lorandi conversa com Pazzini sobre o potencial de consumo de móveis residenciais, fala sobre o tamanho do mercado e o que aconteceu para que a fatia de consumo de móveis reduzisse nos últimos 20 anos.

 

Confira o 10 Minutos com Ari Bruno Lorandi na íntegra no player acima.

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